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Regain Conseil est un acteur du conseil en organisation et management, avec une spécialisation en talent management. Il intervient au sein des PME et ETI du secteur industriel et technique.

Toute organisation ayant des enjeux d’excellence opérationnelle, d’orientation client et d’intégration des nouvelles technologies est confrontée aux exigences :

  • d’une qualité organisationnelle au service des collaborateurs et des clients
  • de la fluidité de transmission des savoirs et des compétences au sein des équipes et entre elles
  • de l’intégration de la complexité multiculturelle, intergénérationnelle et internationale

Regain Conseil appréhende la complexité avec la conviction que toute organisation se développe durablement dans un environnement harmonieux, plein de sens, agile et enrichi du talent de chacun.

Notre mission est d’accompagner la transformation organisationnelle au cœur de l’activité opérationnelle et managériale, par une démarche experte et innovante, individuelle et collective. Il s’agit de permettre l’amélioration et la transformation des modèles de collaboration en interne par la mise en œuvre de pratiques résolument orientées vers le client final.  

Dans un monde où la complexité ne fait qu’augmenter, l’effet produit sur l’organisation et l’humain demande une considération approfondie.

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Actualités

Professionnaliser l’écoute – Manager du réel

“A quoi bon écouter mon équipe, c’est moi qui décide à la fin, et puis on est là pour bosser, non?” Vous êtes nombreux à avouer presque secrètement que l’injonction de l’écoute vous amène parfois plus de problèmes que de solutions. Et même si certains d’entre vous ont cette conviction qu’il y a un réel besoin …

Manager du réel, oser le courage managérial

“Je suis manager de l’irréel, c’est ce qui me fait tenir, si on me ramène dans le réel, je lâche tout et je vais planter des pommiers en Isère.” Vous êtes nombreux à vouloir rester en télétravail même partiellement pour des raisons de confort personnel, d’efficacité, d’organisation familiale, de tensions humaines au travail, etc. Oser …

Notre mission

Regain Conseil est un acteur du conseil en organisation et management, avec une spécialisation en talent management. Il intervient au sein des PME et ETI du secteur industriel et technique.

Vos enjeux demandent efficience et efficacité dans la réponse à effet structurel et conjoncturel de la transformation.

  • Incluant l’aspect humain, les modes de collaboration, la transmission des compétences et l’innovation managériale
  • Permettant d’engager une réflexion sur les métiers et compétences-clés pour accompagner votre développement
  • Instaurant des modes de collaboration et modèles de gouvernance pour une efficacité optimale

Nous vous accompagnons dans la définition de votre vision stratégique et la mise en œuvre opérationnelle de votre transformation organisationnelle et collaborative.

Nous mettons en œuvre une démarche d’amélioration continue qui embarque votre management et vos équipes avec agilité, par la co-création et le co-développement, vers des modèles d’excellence opérationnelle.

Nous faisons pour vous, avec vous et parmi vous pour que vous puissiez faire sans nous.

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Nos Expertises

Talent management – Gouvernance Managériale – Organisation

“Nous mettons au service de votre transformation un collectif d’experts pour répondre à vos enjeux de façon holistique.”

1 – À la demande et en urgence 

Répondre à un besoin ponctuel et urgent avec le conseil d’un expert en talent management et innovation managériale.

  • Prise en compte sur mesure de la situation
  • Au plus près de l’opérationnel
  • Par une action sans délai

Le mentorat à la demande pour ne laisser aucune situation humaine mettre à l’arrêt l’organisation, l’équipe ou le collaborateur.

2 – Se mettre en route ensemble 

Démarrer la transformation, organisationnelle et humaine, dans le domaine de votre choix.

  • Développer un processus commercial innovant
  • Approfondir votre expérience client
  • Identifier de nouveaux marchés
  • Créer et optimiser un processus de talent management dynamique
  • Expérimenter et adopter l’innovation managériale qui vous convient

Sprint et atelier de co-création en équipe pluridisciplinaire selon votre rythme.

3 – Ancrer la transformation dans la durée

Réussir la transformation et accompagner les collaborateurs dans l’appropriation du nouveau modèle. 

  • Accompagner les collaborateurs dans le déploiement de la culture de l’entreprise responsable
  • Consolider les processus du talent management
  • Accroître les compétences managériales et en talent management
  • Ajuster les modes de collaboration dans le temps

Des rendez-vous forts et réguliers sur le long terme en équipe et entre départements.

Co-développement et reskilling

Mentorat pour responsables RH

4 – Mentorat en évolution professionnelle

A mi-parcours et dans un environnement professionnel en forte évolution, renforcer ses compétences de communication pour gagner en visibilité et donner un second souffle à sa carrière.

  • Devenir acteur de son parcours professionnel
  • Transposer ses compétences
  • Communiquer sur ses réussites
  • Acquérir les codes et les clés pour réussir sa mobilité interne

Le mentorat individuel en toute confidentialité

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L’équipe

Votre consultant, coach et mentor en Leadership & Talent management

Bénédicte Loriaux Mathieu

15 ans d’expérience en tant que directrice du développement du leadership & des talents au sein d’un grand groupe industriel international

NOS ATOUTS

  • Connaissance des enjeux managériaux face au changement
  • Expertise opérationnelle et stratégique de l’ensemble des aspects du Talent Management
  • Connaissance des organisations professionnelles complexes transversales et internationales
  • Connaissance des métiers et profils commerciaux, industriels, financiers et fonctions supports
  • Expertise de l’accompagnement de l’humain dans la digitalisation des processus commerciaux BtoB
  • Interventions possibles en français, anglais et néerlandais

L’ÉCOSYSTÈME REGAIN

Regain Conseil coordonne pour vous un écosystème d’experts pluridisciplinaires pour vous accompagner dans la complexité de votre transformation :

Conseil en stratégie / Conseil industriel / Conseil en marketing digital / Conseil en IoT / Formateur en soft skills / Conseil RH / Avocat en droit social /Coach en organisation / Coach développement personnel et collectif Design Thinker / Facilitateur en intelligence collective / Prise de parole en public

Conseil en stratégie / Conseil industriel / Conseil en marketing digital / Conseil en IoT

Formateur en soft skills / Conseil RH / Avocat en droit social

Coach en organisation / Coach développement personnel et collectif Design Thinker / Facilitateur en intelligence collective

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