[Conseil en talent management]

Vous le pensez aussi ?
Je l’entends très souvent en accompagnement. Aussi bien du côté des acteurs des ressources humaines que des managers ou collaborateurs.

La clé de réussite de cet exercice se trouve dans la synergie entre le courage et l’encouragement managérial.

Comment utiliser cet outil de pilotage managérial pour s’accorder, s’aligner, motiver et transmettre la vision à ses équipes ?

• Un espace où chacun se sente en sécurité pour instaurer un échange constructif : écoute authentique avant critique
• Une entente claire sur l’objet de l’évaluation : le résultat chiffré et tangible ? la façon dont le résultat à été atteint est il en accord avec les valeurs de l’entreprise ? la vie de l’équipe ?
• Une approche pondérée : ne pas regarder le résultat à travers une action unique
• Une culture de seconde chance où manager et collaborateur s’alignent sur les moyens de monter en compétences et de collaborer mieux

Regain Conseil accompagne managers opérationnels et collaborateurs dans la préparation de cet exercice pour qu’il soit fructueux pour chacun.